为做好国庆和党的十七届六中全会期间的维稳工作，控股公司党委召开专题会议进行安排部署，进一步明确领导责任，细化强化各项措施，全系统未发生群体性越级上访事件。

一是认真排查梳理不稳定因素，努力做好化解工作。由公司领导带队，机关干部组成工作小组深入到企业，对近期出现的不稳定因素和尚未结服人员进行排查梳理和重点回访。对排查出的问题实行层层领导包案、责任落实到人；对复杂疑难上访事项进行集中攻坚，能做到“案结事了”的果断处置了结，暂时做不到的采取行之有效的稳控措施，把不稳定因素降低到最小。

二是上下联动、齐抓共管，全力做好稳控工作。公司及各监管企业及时启动信访稳定工作应急预案，把各类不稳定因素纳入掌控之中。进一步加大问题攻关力度和稳控力度，对困难企业、特困职工以及上访老户、重点人物确保底子清、情况明。对可能进京、到省、市群访苗头，早发现、早报告、早处置。落实好重点人员的稳控和疏导措施，严防脱控漏管，全力稳控在企业内部，调配专用车辆及资金，用于进京上访及突发信访事项的处置。严格落实零报告制度和24 小时不关手机及值班制度，确保信息畅通，及时处置突发事件。

三是强化组织领导，明确责任到人，确保企业稳定。公司成立以主要领导为组长，分管领导具体负责，各部门负责人为成员的“一节一会”期间稳定工作领导小组，相关部门协调参与。公司党委书记、董事长盛俊泰同志对监管企业“一节一会”期间的信访稳定工作高度重视，亲自安排动员，多次听取专题汇报，要求各监管企业党政主要领导亲自抓，对责任不落实、处理不及时、措施不到位，发生越级上访事件造成不良影响的，将按照《济南市信访工作责任制追究办法》有关规定，严肃追究有关领导责任。

（信访稳定办公室）