为贯彻落实资运集团2024年度工作总结会议精神，压实各级子公司营业收入责任，持续提升贸易业务在年度经济指标中的权重比例，按照资运集团“11344”工作思路和“三级架构，两级管控”体系打造要求，3月24日上午，控股集团召开济南市一轻工业供销有限公司（以下简称“一轻公司”）贸易业务独立运营工作会议。控股集团领导班子成员、总经理助理、集团公司各部门负责人和国舜公司、一轻公司两家企业有关人员参加了会议。党委书记、董事长李勃同志出席会议并讲话。会议由集团党委委员、纪委书记尹纯勇主持。
图片说明:3月24日，集团召开一轻供销公司贸易业务独立运营工作会议
会上，集团党委副书记、总经理姬锋宣读了《关于济南市一轻工业供销有限公司贸易业务独立运营的通知》，两家企业负责人分别作了表态发言。
会议指出，一轻公司贸易业务独立运营，原则上2025-2026年为过渡期。一轻公司下步要专注于贸易业务，包括但不限于日常运营、业务管理、业务拓展、发展规划、经营模式等全链条工作。国舜公司要积极支持并推进一轻公司贸易业务独立运营，逐步达到自负盈亏的目标。一轻公司要自我加压，主动作为，按照国企深化改革提升行动方案指导思想和工作部署，练好内功，加快完善治理结构和管理制度建设，提高决策和经营水平，依法合规经营；尽快实现在班子建设、企业经营、财务管理、业务开展等方面的独立运营，主动开拓新思路，深化新发展。稳步扩大贸易规模，扩展贸易品类，助推企业良性发展；在过渡期内，对政策设计、人员配置、风控管理、激励方案等方面，要通盘筹划，积极探索，大胆尝试，注重实践和实效。
图片说明:集团党委书记、董事长李勃出席会议并讲话
李勃在讲话中强调，一轻公司贸易业务独立运营，既是公司持续发展的需要，也是今后未来发展的需要，更是控股集团整体布局和业务结构优化的需要。一轻公司贸易团队要勇于扛起营收大旗，在做好风险防控的基础上，围绕木浆业务积极拓展贸易新客户，贯彻落实好资运集团“特色化、专业化、市场化发展道路”等工作要求，深度挖掘内部资源潜力，持续推进公司改革和转型发展，彰显国企使命担当，助推集团和一轻公司自身同频共振，同步推进高质量发展。
战略管理部
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