会议指出，破产清算公司与国坤公司整合工作要依法合规，完善经营机制、管理架构，落实责任，有序推进整合工作，除有明确时间节点要求的工作以外，其他整合事项原则上要求在2024年12月底前完成。2025年按照整合后的主体实施经营管理，保留国坤公司主体，适时推进名称及经营范围的变更，为后续工作做好准备。

李勃在讲话中强调，开展此次整合既是控股集团践行国有企业改革深化提升行动的具体实践，也是积极响应资运集团“三级架构，两级管控”体系建设的重要一步，对控股集团深度挖掘内部资源潜力，持续推进改革和转型发展具有重要意义。一是优化资源配置。通过深化改革，可以有效消除重叠低效，集中资源发展优势领域，提升核心竞争力，推动企业转型升级。二是加速融合注重实效。通过整合工作，不仅能够实现规模经济，还能形成资源和业务板块的融合创新、优势互补，分工协同，创造更多的经济效益和社会效益。三是提升管理水平。推进管理机制改革，盯紧主责主业，提升决策效率和市场反应速度，彰显国企使命担当，推动集团和子公司同步高质量发展。