按照公司《关于实施“六个一”工程的指导意见》中关于“塑造一个响亮品牌”精神指导，结合公司第六次办公会上盛俊泰董事长“寻找策划公司拿出塑造公司品牌方案，要与公司形象对外宣传相统一，对视觉识别系统（VI系统）的建设工作先运作起来”的重要指示，4月12日，公司品牌塑造工作会议在二楼会议室召开。公司党委委员、副总经理、“塑造一个响亮品牌”负责领导王伟出席会议，资本运营部、宣传教育部有关工作人员参加了会议，会议由资本运营部部长刘雷主持。

图片说明：与会人员观看品牌策划案例流程介绍

应资本运营部邀请，济南制谋方胜设计策划有限公司品牌策划设计组成员在会上和与会人员进行了亲切交流和合作意向洽谈。济南制谋方胜设计策划有限公司是一家近年来迅速崛起的专业品牌设计机构，也是山东唯一一家广州设计师协会会员单位，专业为企业提供品牌营销策略、品牌设计、品牌传播等创意服务。该公司品牌策划总监薛庆亮在会上就公司品牌塑造工作进行了简要的流程介绍，并结合我公司职能特点、中心工作、集团化建设等当前情况和今后发展的实际情况作了针对性的说明，提出了诸多符合实际的建设性意见和建议。

    王伟副总经理在听取了设计公司的业务操作情况说明后作了交流讲话。他首先对公司的发展历程进行了简要介绍，他指出，“塑造一个响亮品牌”是控股公司2013年的一项重要工作，经过近8年时间的发展，控股公司当前处于转型发展的关键时期，去年又提出了“集团化、多元化、资本化、政策化、规模化”的“五化”发展战略，但当前公司的主营产业尚不明确，迫切需要塑造一个响亮的品牌，并以此带动其它产业的共同发展。

会议最后，王伟对公司品牌塑造工作提出了四点要求：一是要求设计公司在提供初期设计方案前要对我公司的整体情况进行更加深入的了解，特别是要准确把握公司的企业文化、经营理念、工作方针等核心内容；二是控股公司的品牌设计要打破常规思维，突出特色，具体到设计模块上要宁缺毋滥，精确简化，不走套路；三是如双方正式确定合作关系，双方人员之间要加强联系，多沟通，多协商，做到知己知彼；四是要本着节约高效的原则，控制不必要的费用支出，做到资金使用效率的最大化。

                                       宣传教育部