2011年元月18日上午,市国资委党委书记、主任王嘉振带领汲佩德副主任、孙世会副主任到公司检查指导工作。公司党委书记、董事长盛俊泰代表公司党委做了工作汇报。
在新春佳节即将到来之际,王嘉振主任代表市国资委党委看望慰问了工作在改革攻坚第一战线的人员。王主任对公司去年一年来取得的成绩给予了充分肯定,总结了取得此次攻坚战胜利的经验:一是只要大家思想统一,信心坚定,没有攻不破的困难;二是只要坚定不移地执行上级政策法规,没有解决不了的问题;三是只要大家团结一心,正视困难,创造性地开展工作,没有攻不破的火焰山。并且针对公司工作及发展,王主任提出三点要求:第一,在今后各项工作的开展中要对取得攻坚战胜利的经验加以借鉴。第二,要充分认识稳定工作的艰巨性和破产企业善后工作的复杂性。提高办事效率,在春节前一定要千方百计把钱兑现到老百姓手里,让他们真正感受到攻坚战的成果、政府的温暖。同时,注意解决内债清偿工作中的个案问题,一定将内债清偿工作做实、做细、做完善、做到不留后遗症。第三,要进一步加大资本运作,健全和完善资产处置的相关具体办法。在资产处置方面要依法合规,进一步完善相关制度;在资产盘活上,要通过招商引资加大盘活的力度;在资产管理上,要减少运营成本。通过资本的运作、资源的整合来实施控股公司的新发展、新跨跃,在“十二五”期间有所大作为。
围绕贯彻王主任讲话精神,汲佩德副主任对公司系统企业改革工作进一步提出要求:第一,一定要将8户破产企业终结工作做到位,确保春节前内债清偿落实到位,把改革成果送到职工手里。第二,要妥善处理好改革工作中现存问题。一是完备内债平衡资金的使用审批手续,做好帐务处理工作;二是依法合规地处理竞买破产资产;三是正确处理好改制资产。第三,在“十二五”开局之年控股公司要围绕“转方式,调结构”走出新路子,对企业加以整合管理,通过盘活存量来增强控股公司活力,争取“十二五”期间能够谋求新发展,有所大作为。
孙世会副主任对公司稳定工作综合调处及包案制度的做法给予肯定,并结合破产攻坚对信访工作提出两点要求:一是要以很高的境界和理念研究办法,提高工作办事效率;二是破产财产变现后,要最大限度地解决职工实际问题,赢得民心,从根本上减少信访问题的产生。
会后,王主任一行实地察看了存放破产企业的档案库,对破产企业档案集中管理这一做法比较赞同,要求一定做好破产终结企业的后续托管工作。
市国资委办公室主任陈增新、企业改革改组处处长石建军陪同调研,公司领导班子及各部门负责人参加会议。
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