1月12日控股公司召开2010年度第一次总经理办公会，各部（室、中心）负责人对2009年的工作进行了全面的回顾盘点。总结成绩，查找问题，提出了新一年的工作思路和打算。公司领导在认真听取汇报的基础上，对各部门工作中存在的矛盾和问题进行了逐一分析点评，提出了针对性的工作意见和要求。
    公司党委书记、董事长、总经理冯黎明同志根据全市经济工作“转方式、调结构、促增长、惠民生、保稳定”的工作要求和市国资委的安排部署，提出2010年公司工作要认真贯彻落实科学发展观，着眼于推进公司的跨越提升发展，解放思路，扎实工作，终结破产程序惠民生，拓展发展方式促增长，创新机制保稳定，为公司第一个五年计划的圆满完成交出一份满意答卷的总体思路。
     冯总强调2010年围绕加快推进市属困难企业改革发展这一中心任务，重点打造三大亮点工程：一是抢抓机遇，全力推进破产企业法定程序如期终结；二是做好山大路利农庄宗地的开发工作，确保城市综合体项目；三是建立职工诉求调处工作站。把“大信访”工作格局进行整合提升，健全组织网络体系，实现综合调处。
     目前，公司2010年工作重点已经基本定稿，通过年度第一次总经理办公会提前灌输，提前预热，确定重点，明确方向，为各部（室、中心）下一步层层细化、分解、落实各项工作任务打下基础，力争在2010 年改革发展攻坚战中积极作为，蓄势再发，确保公司第一个五年计划的圆满完成。