集团作为市国资委成立后出资组建的首家国有资本运营机构，一直致力于打造成为具有核心竞争力和综合实力的区域特色的国有资产管理和资本运营专业平台。为全面贯彻市委、市政府关于深化市属国有企业改革、建立健全现代企业制度的重大战略部署， 2018年集团探索建立市场化选人用人，建立规范经理层授权管理，推行职业经理人制度。

建设职业经理人队伍是推行职业经理人制度的重要前提。集团打破惯例，大胆创新，先后通过猎头猎聘、社会公开招聘等多种方式渠道，为集团全资子公司引进高素质专业经营管理人员，以契约的形式确认责权利，充分发挥专业人才的作用。两年多来，集团突破原有的干部管理方式，建立市场化选人用人机制，招纳专业人才10余人，均在岗位发挥重要作用。按照现代企业管理制度，健全二级企业法人治理结构，为推行职业经理人制度奠定架构基础。经过不断的摸索积累，健全完善了从培养选聘、新员工管理、薪酬、激励考核等配套制度。

2020年1月20日，集团公司人力资源部经过近三个月的筹备，通过报名筛选、资格审查、竞聘面试、背景考察、签订合同等程序，集团职业经理人正式到岗。此次先行先试，尝试市场化选聘职业经理人，既是集团积极响应深化国资国企改革的重要举措，也是集团公司实现转型发展人才储备的迫切要求，标志着集团在“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”和探索高端人才、关键人才的引进与退出等“三项制度”改革上迈出了关键一步。

               人力资源部