图片说明：控股集团召开上半年生产经营分析会议

7月22日，控股集团召开2015年上半年生产经营分析会议。集团总经理王伟主持会议并对相关工作做了具体安排，副总经理刘炳立、李勃、纪委书记赵惠、总经理助理冷建，集团本部相关部门及各子公司负责人参加了会议，党委书记、董事长盛俊泰同志作了重要讲话。

会上，总经理助理冷建首先通报了各子公司2015年上半年生产经营情况。2015年上半年，控股集团各子公司共实现营业收入5356万元，同比增长14.9%，完成全年业绩考核指标的64%，实现利润-226万元，较去年同期减亏420万元。营业收入完成情况较好的三家企业分别是国发公司、电子商务平台和破产清算事务公司，利润总额完成情况较好的三家企业分别是国发公司、新业商厦和雅仕总公司。

一轻工业供销总公司、交电家电总公司、塑料工业公司、雅仕总公司、派克森美容用品公司和新业商厦先后进行了汇报发言，分别就本企业2015年上半年生产经营情况、当前存在的问题以及下一步的工作计划等进行了广泛交流和深入探讨。

在听取了各子公司情况汇报后，总经理王伟结合控股集团上半年生产经营工作强调了三点内容：

一是集团直属子公司发展势头呈现良好态势。国发公司随着金凯商城的成功运作和与金属材料总公司的资源整合，公司结构得到进一步完善，营业收入大幅提升，若下一步顺利取得物业二级资质，能直接参与园林局招投标项目，将为国发公司业务范围的拓展和健康快速地发展打下坚实基础。国舜公司投资运营的七一路综合服务中心将于三季度正式营业，届时将标志着国舜公司探索混合所有制经营模式，积极进行业务创新的阶段性成功。破产公司成功运作了高难度的化纤集团破产工作，不仅取得了良好的经济效益，也为破产公司在市场上赢得了良好信誉和口碑。

二是完成帮扶解困任务目标依然存在压力。本轮市属困难国企帮扶解困未完成的四户企业中，纺针织品和美术三厂的改革思路比较清晰，美术总厂也可达到良好的预期，目前压力最大的是省华联。省华联要按照集团党委确定的改革目标，坚定不移地将帮扶解困工作向前推进。本轮帮扶解困不仅是一项政治任务，更是一份政府扶持企业发展的难得机遇，希望各企业要具备长远眼光，解放思想，勇于创新，抓住机遇，扎实推进帮扶解困与改革发展工作取得实效。

三是各子公司要解放思想，树立危机意识和创新意识。集团各子公司存在经营主业不突出、竞争力较弱、创新观念不足等问题，已经完成帮扶解困工作的企业依然延续长期保持的陈旧的运作模式，无法实现与市场接轨和突破性发展。各企业要充分意识到国企改革所带来的危机感和紧迫感，积极顺应政策导向，懂得有为才有位，进一步加强市场意识和创新意识，转变思路，加强创新，集团公司也将对发展前景乐观的项目给予大力支持，合理调配各方面资源将控股集团生产经营工作有力向前推进。

图片说明：集团领导听取子公司和项目组情况汇报，并分别给予点评指导

董事长盛俊泰高度评价了集团各子公司今年上半年的生产经营完成情况，他表示取得这样的成绩既是对控股集团坚持走集团化发展道路，凭借不等不靠的工作作风与执行理念，抢抓机遇、坚持不懈的充分肯定，又是集团通过多次的市场化项目尝试，不断挖掘新的经济增长点，积累经验、壮大队伍发展的必然结果。各子公司要充分认识今年控股集团与市国资委签定的责任状的具体内容，从经济指标、民生指标、安全维稳指标、改革改制指标、职工安置指标和主要工作指标六方面逐一对照、查找不足，尤其是各项工作中最困难也是最重要的是四户企业的改革改制与300名职工的妥善安置任务，集团党委已经决定，对四户企业要马上实行责任制，形成四个“一对一”专门小组，做到以奖为主同时奖惩到位，坚定信心全面完成本次责任工作“攻坚战”。

2015年下半年集团的工作压力仍然巨大，我们要继续坚持“三条主线”工作任务不动摇，为了确保下半年各项工作的协调有效开展，董事长盛俊泰强调了四点内容：

一是正确把握当前形势，认真分析上半年工作中的不足，确保全年任务的实现。面对国内经济巨大的下行压力，国内包括国资系统乃至控股系统内各行业也发展不平衡，各企业要结合上半年的各自经济数据，认真总结查找自身不足，有问题马上解决，自己解决不了的，及时向集团公司提出来，大家一起解决。

二是树立高度的危机感和责任意识，确实增强干事创业的信心和决心。各企业要克服等、靠、要的惰性思维，通过艰苦奋斗实现独立自主、自力更生，从依靠“市长”向依靠“市场”转变，形成创业创新的能力和习惯，在市场还没有做出反应之前，抢占别人尚未涉足或想到的领域，形成顶端优势，而这才是真正立于不败之地的终南捷径。

三是加强安全防控体系建设，高度关注民生，确保集团健康持续发展。我们要搞好生产经营，不但要懂经济，还要知民生、晓政策、通法律，坚持“两手抓”工作指导方针，认真听取并妥善处理职工诉求，特别是针对12345市民热线所反映的问题，要格外重视，尽全力解决。

四是加强党建和精神文明建设，建立廉洁高效务实的优秀团队。随着八项规定的出台，四风问题的提出，当前关于廉洁的定位和认识与前几年已有所不同，用公家的办私事，哪怕一分一毫都不行，没有商量的余地，管人管财的领导同志更要注意，愈是条件艰苦，愈要修身自廉，希望大家时刻绷紧廉政这根弦，从而确保整个集团能够健康平稳向前发展。