按照集团公司第六次总经理办公会关于深入学习党的十八大和十八届三中、四中全会精神,进一步提高集团系统领导干部深化国企改革意识的指导意见，7月23日上午，集团领导干部国企改革政策法规培训班在集团公司五楼会议室举行。会议由集团总经理王伟主持，集团和各子公司领导班子全体成员，集团公司各部门人员，各子公司党务、行政、财务、监察审计等部门负责人参加了培训。

 本次培训内容一是国有企业改革改制的相关法律政策学习，以及在具体实践中的一些操作实务，二是对市国资委取消和下放的一批审批、核准、备案事项进行深入解读，以及作为国有企业如何在实际工作中依法依规正确行使权力，确保国有资产保值增值。

 王伟在主持讲话中指出，深化国有企业改革，完善国有资产管理体制，促进国有经济持续健康发展，是党的十八大和十八届三中、四中全会的总指导思想和精髓所在，其主要目标就是以改革为动力，以发展为目标，以市场为导向，坚持和完善基本经济制度，坚持市场在资源配置中的决定性作用，进一步规范国有企业经营决策、提高企业效率、增强企业活力。举办本次领导干部专题培训班，既是集团党委贯彻市委市政府深化国企改革完善国有资产管理体制的意见，落实好市国资委关于取消和下放一批管理事项的通知精神的重要措施，也是庆祝集团成立十周年企业文化活动的重要组成部分，旨在以此为契机，进一步完善现代企业制度，规范国有资产经营管理行为，加快改革改制和转型发展步伐，为实现集团化发展营造更加依法合规、健康有序的发展环境。

图片说明：市国资委杨秀华处长和栾朝阳副处长授课

 应集团公司邀请，市国资委企业改革改组处杨秀华处长和产权管理处栾朝阳副处长为参训人员授课。作为长期以来负责指导企业改革改制、整合重组、兼并破产和产权管理、转让交易等工作的部室负责人，两位处长具有渊博的理论知识和丰富的实践经验，在授课中立足国企改革改制工作实际，佐以大量详实的案例，从完善企业法人治理结构，建立现代企业制度，健全产权制度，规范不同主体之间产权转让和国有产权无偿划转、增资扩股，以及控股集团作为市国资委下属国有企业和有关下放事项的承接主体，如何切实担负起责任，正确行使有关下放权力，防止国有资产流失等方面进行了专业细致的讲授，在讲课过程中及时解答听众提出的问题，指导性和操作性俱强的授课获得全场听众的一致好评。

图片说明：培训会场

授课结束后，王伟就贯彻落实本次培训内容和精神提出三点要求：

一、要充分认识和切实领会深化国企改革的重要意义。党的十八届三中全会《决定》明确指出，要坚持公有制的主体地位不动摇，国企改革要坚持市场化的改革方向。这里包括三点关键内容，一是关于公有制的定位，二是关于作为公有制经济中最活跃的组成部分——国有企业的发展任务和目标，三是实现任务和目标的方法。要认识和领会国企改革的重要意义就应着眼这三点内容，在深刻理解此次培训两个主题的内涵基础上，充分结合控股集团自身实际，有效作用于当前以及未来各项具体工作。比如，要“以政府为依托、以市场为导向”继续全力做好帮扶解困的收尾工作，并将帮扶解困与改革发展协调统一，从而有计划、有步骤地推进完成好资源优化组合工作，为将来的全面市场化运作打下坚实根基，坚决避免改革不彻底、不务实的现象发生，使改革的成效真正成为集团发展壮大的强大动力。

二、要积极推进集团现代企业制度建立。建立现代企业制度是国企改革的方向和目标。集团深化国企改革，就是要进一步健全集团和子公司法人治理结构，建立董事会运作机制，充分发挥党委会、董事会、监事会、经理层的管理职能和领导作用，深化企业内部改革，逐步形成各负其责、运转协调、有效制衡的机制。集团成立十年来，我们在多方面尽管已经取得了一些成绩，但距离构建形成集团未来“两大板块”的要求还有一定差距，特别是“发展”板块当中，我们致力于借助帮扶解困和资源优化组合的成功实施，最终搭建出具有强大投融资能力的资本运营有机市场主体，更需要成熟完善的现代企业制度的保驾护航。因此，我们要以此次培训学习为契机，加快推进集团公司及各子公司的现代企业制度建设步伐。

三、要扎实做好本次培训的精神传达和贯彻落实。各子公司负责人会后要召开专题会议，向各自企业干部职工做好精神传达，同时要动员广大干部职工，充分认识深化国企改革的紧迫性和重要性，将思想和行动统一到本次培训内容的贯彻落实上来，认真消化吸收，全面理解把握，对企业承接的下放权力进行一次全面的梳理，调整工作思路和工作方式，属于集团管辖范围的事项要坚决服从领导和管理，该由企业做主的要严格依法依规行使好权力，自觉增深化国企改革的使命感和责任感，为推进集团“三条主线”工作任务的全面完成奠定坚实的制度基础。

                                       宣传教育部