排查隐患 多措并举

——全力做好“十艺节”期间的信访稳定工作

今年以来，控股公司信访稳定工作在市国资委党委的正确领导下，积极开展信访积案“清仓见底”活动，按照群众路线教育实践活动的要求，不断加大对信访稳定工作的领导力度和工作力度，公司系统信访稳定工作继续保持良好的局面，为企业的改革和发展提供了有力保障。当前正值“十艺节”召开期间，做好此期间的信访稳定工作事关重要，公司党委对此高度重视，在“十艺节”开幕前由公司领导带队深入到各子公司，认真了解掌握企业的生产经营状况和职工队伍的稳定情况，对存在的不稳定因素和尚未结服人员进行了排查梳理和重点回访。

目前公司系统中存在的重点不稳定因素主要有：1、原济南轴承厂十余名未签字申办失业手续人员频繁到有关部门上访，反映企业破产程序违法，要求按照政策性破产享受职工安置待遇。2、山东省济南纺针织品批发有限公司重组后一直没有启动职工安置工作，职工切身利益得不到保障，职工持续上访。3、济南美术三厂职工不断上访反映企业资产被侵占，职工生活失去来源。4、山东华联商厦、济南交电家电总公司等特困企业长期拖欠职工工资（生活费）、社会保险等内债，造成职工不断上访。

通过排查，全面了解了公司系统存在的不稳定因素，明确了当前信访稳定工作重点和难点。为进一步做好信访稳定工作，公司党委结合排查情况，强化多项措施，综合施治解决职工合理诉求。一是强化责任落实，坚持领导包案制度。根据不稳定因素排查情况，继续实施领导干部包案制度，并对包案工作落实情况进行严格考核。各子公司实行一把手负责制，要把做好信访稳定工作作为政治任务和中心工作常抓不懈。二是强化信访各项制度的落实，严格贯彻执行。建立不稳定因素定期排查台账，对重点不稳定因素实行每天零报、每周一总结制度，规定了“十艺节”期间24小时不关手机和值班制度、领导干部主动约访和下访制度。三是健全信访工作体系，发挥大调处机制优势。在坚持既定工作机制基础上，强化整体运作机制、部门联动机制、分块负责机制，各部门分工合作，对重大不稳定因素联调联处。抓好维稳四级网络体系建设，充分发挥维稳调解员作用，调动一切维稳积极因素，及时化解矛盾，消化积案。四是严肃工作纪律，实行“一票否决”。按照 “谁主管、谁负责”的原则，把责任目标层层分解，落实到各子公司和责任人，形成齐抓共管的工作格局。对因工作失职，行动迟缓，落实不力，导致越级上访、集体上访和群体性事件的，严肃追究相关责任人的责任。

                                             群众工作办公室