济南市食品包装厂厂长 李跃进

通过参加控股公司系统企业领导干部读书会暨发展战略研讨会，我对公司提出的集团化发展战略有了更深刻的理解和更高的认识，集团化发展战略是企业发展的必然要求，是壮大国有企业的最优途径。

财政学院李教授的精彩论述让我深刻体会到实施集团化对我们企业来讲可以实现节约开支和费用、提高工作效率、提升企业管理水平和竞争能力等诸多好处，这些好处对企业来讲可以增强企业盈利能力和水平，从而更好的实现职工利益最大化。

早在去年年底公司系统财务研讨会上，我作为企业主要负责人参加会议，通过学习刘总讲话，认识到此次会议是为集团化管理奠定基础的重要会议，今天通过学习盛董 “A+4”战略发展模式重要讲话，尤其是“集团化、多元化、资本化、政策化、规模化”的具体发展要求，我认为内容更加全面深刻，需要企业结合自身实际情况认真加以思考并贯彻落实。食品包装厂现有职工49人，其中：在岗11人，下岗38人。企业仅有1930平方米大楼一座，依靠房屋租赁勉强维持生计，每年收入约100万元，截至目前，企业内外债约230万元，由于历史包袱沉重，企业每年都处于亏损状态。积极支持、参与集团化发展战略是食品包装厂义不容辞的责任，通过集团化最终实现 “包容和谐、发展共赢”的战略目标。     

这次会议之后，食品包装厂将在第一时间将会议精神传达给企业干部职工并做好思想动员工作，同时加强与控股公司相关部门的对接，千方百计解决好历史拖欠债务，抓好稳定创造条件，为尽快实现集团化管理打下良好基础。