关于成立资源优化组合工作领导小组的通知

各子公司、集团公司各部门：

根据市委、市政府关于国有困难企业帮扶解困与改革发展的总体要求和市国资委的指示精神，随着困难国有企业帮扶解困工作的进展，控股集团在完成5户清算退出企业人员分流安置任务的基础上，进入了资源全面优化组合阶段。控股集团公司决定从现在起至2015年全面实施子公司资源优化组合，催生富有活力、具有市场竞争力的集团主业，打造新的经济增长点，形成控股集团发展板块。同时，继续发挥破产清算业务优势，出色履行企业托管政府职能，构建控股集团托管板块。以三个直属子公司为资源优化组合平台，以法律规定为依据，以资本运营为手段，结合市场化运作，对各子公司分别进行资源优化组合及托管。其中以国舜公司为平台优化组合尚有主营业务和具备发展潜力的子公司，以国发公司为平台优化组合主业已丧失、以物业租赁维持生存的子公司，以破产事务公司为平台，对已完成改革改制任务、破产清算退出的企业进行托管。优化组合形式以战略重组参股或控股、吸收合并、托管等形式。资源优化组合工作坚持总体规划、分步实施、依法施治、全面落实原则。

为推进资源优化组合工作的顺利开展，加强此项工作的组织领导，经公司研究决定成立资源优化组合工作领导小组，全面领导资源优化组合工作，督促工作进度，随时解决遇到的问题，同时在工作领导小组内建立起公司领导包案联系机制。

组长：盛俊泰，资源优化组合工作总负责；

副组长：王伟，协助组长负责资源优化组合全面工作，重点抓发展板块资源优化组合；

副组长：刘炳立，负责托管板块企业优化组合工作；

成员：李勃、赵惠、冷建，分别负责包案公司资源优化组合；

成员：苏坤，负责资源优化组合各企业信访稳定事宜。

在资源优化组合领导小组下设资源优化组合工作办公室（简称改组办）及托管办公室，负责资源优化组合具体工作，制定工作方案，参与指导子公司开展业务，协调工商、税务等相关部门。

资源优化组合办公室组成人员

主任：刘雷，全面负责改组办具体业务工作，执行资源优化工作领导小组决定，协调公司各职能部门及其他成员开展业务。

副主任: 张含飞（负责资源优化组合宣传方面工作）、黄明（负责资源优化组合工作法律事务）、李娜（负责经营性企业资源优化组合工作）、李迎泽（负责各子公司劳动人事工作）、姜明星（负责审计评估方面工作）。

成员：张鹏、于群、王洁旻等（负责办公室具体行政性事务工作）。

托管办公室组成人员

主任：姬峰（全面负责托管办公室具体业务工作，执行资源优化组合工作领导小组决定，协调公司相关职能部门，衔接各托管企业），副主任：殷宪斌(配合主任负责具体工作)。

资源优化组合工作是控股集团公司2015年工作重点，希望集团公司各有关人员、各子公司班子成员对该项工作高度重视，统一认识，解放思想，按照集团公司党委、董事会的决策安排开展工作，具体业务工作人员要认真学习相关业务知识，确定工作目标，加快工作进度，注重工作效果，确保2015年底前全面完成集团公司资源优化组合任务，为集团转型发展打下坚实基础。

                                    2014年11月25日