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食品包装厂一次性安置职工实现四个百分之百
发布人: 本站  发布时间: 2014-3-24 20:20:29点击数:6912

 

212日正式启动到319日结束,历时35天,食品包装厂在集团内率先完成了“一次性安置职工”工作任务,全厂26名职工得到妥善安置,安置工作实现四个百分之百。

212控股集团职工安置和企业清算退出专题工作会议结束后,食品包装厂书记、厂长李跃进立即召开了企业领导班子专题会议,及时传达和学习了集团会议精神,对下一步工作做出了详细安排和精密部署,要求班子成员统一思想,提高认识,树立决战决胜的信心,凝心聚力,迅速到位,并建立了领导班子成员包案分工工作制度,明确职责,责任到人,为确保职工安置和企业清算退出工作优质高效完成奠定了良好的基础。

按照既定工作方案,自214日起,包装厂领导班子先后分四批次召开了职工座谈会,面对面与职工进行沟通交流,在宣传政策规定、履行民主程序等工作上,坚持公开透明和尊重职工个人意愿的原则,换位思考积极为职工出谋划策,认真答疑解惑,分析利弊,因势利导,使职工对市委、市政府有关困难企业帮扶解困和改革发展工作的政策规定有了更加深刻的了解和认识,结合各自实际情况,准确作出个人选择。

在集团帮扶解困工作领导小组的指导帮助下,经过一系列的努力和各部门之间的协调配合,在219日召开的集团工作会议上,李跃进同志向会议提交了本厂26名职工签字同意分流安置意见的人员花名册,并作为集团内的典型作了工作经验和心得体会交流发言,得到集团领导和其他子公司的高度评价和充分认可。220,《济南市食品包装厂清算退出方案》和《企业改制职工安置方案》顺利出台,并在25日召开的职工大会得到全票通过。截止319日,社保费补缴、安置费发放、档案转移失业办理等工作已全部完成,至此,食品包装厂职工分流安置工作圆满结束,实现了职工大会到会率100%,安置方案通过率100%,安置指标完成率100%,补缴社保和办理失业100%成为集团内第一户完成职工分流安置任务的企业,同时为其他企业“一次性分流安置职工”工作提供了经验,做出了表率。

食品包装厂在职工分流安置工作中,有三个亮点值得推广和学习:一是领导班子团结协作是顺利完成任务的基础;二是信息高度对称是取信于职工群众的保证;三是因企制宜、创造性地开展工作是提前完成任务的加速器。

 

 

 

 

                    

 

                       控股集团困难企业帮扶

                      解困和改革发展工作领导小组

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