济南市投资控股有限公司是于2005年7月1日经市政府批准,市国资委出资成立的国有独资公司,位于济南市二环东路2717号。
据了解,控股公司成立八年来,历来坚持“两手抓”工作指导方针,时刻将发展作为主旋律,以政府为依托,以市场为导向,构建起了土地收储,资本运营,破产清算三大平台。其中,土地收储作为企业资金的重要来源渠道,一直是控股公司努力打造的主要发展利器。
随着控股公司集团化程度的不断深入,该公司土地收储业务摆脱固有模式,迈出了全面市场化运作的坚实步伐,在生涩贫瘠的土地上,帮助意向单位实现可观收益,“种”出黄金。
操作思路清晰,以“求圆满”标准要求自己
2005年12月,经市政府批准,控股公司成立市属企业土地收储中心。该中心主要职能是通过专业性操作,对企业土地进行收购、储备与出让,实现土地变现收益最大化,满足企业资金需求。
土地变现,看似简单的一个词,真正做起来相当复杂。“就像香烟,摆上柜台出售,貌似简单,但制造的环节却相对繁琐,公司的土地收储中心所要完成的就是类似这一过程的工作。”控股公司董事长盛俊泰说,面对这一复杂过程,如何出色地完成任务,首先在于思路清晰,高标准,严要求地做好每个环节。
据了解,土地成功变现,要做到地块的“无债、净地、可用”。该中心为此制定了一整套切实可行的土地熟化流程,从宗地前期调研,处理查封抵押,测量日照分析,四邻权属确认,规划条件确定,地上建筑平整等,最终把“生地”变成“熟地”,达到宗地出让条件。
同时,盛俊泰表示,鉴于控股公司自身特殊地位与多项职能,公司还将土地变现与企业改革改制、不良资产处置等一系列工作有机结合,为意向单位提供一揽子解决方案。
业务能力过硬,以“一家人”理念服务客户
进行土地熟化,经常会出现“四至不清”、“权属不明”等问题,并随时会遇到各种特例性难题。面对这些情况,意向单位往往会一筹莫展,控股公司收储中心人员却可以游刃有余,独辟蹊径,立足客户自身实际,发现问题,提出切实有效的解决方案。
该中心最为业界称道的就是项目完成的高效率。当代经济社会,时间就是金钱,土地熟化常牵扯居民房屋征收,债权债务理顺,四邻权属确认等,有时一个项目完成,别的平台需要5年,这里只需2到3年。
究其原因,除该中心依托政府支持,享受特殊政策外,更源于其自身过硬的业务能力,特别是每位工作人员对项目各环节都能做到如数家珍,了然于胸。据了解,正因为于此,该中心才敢于实行项目负责人制,一人一地,贯穿始终。
“其实很多问题,土地熟化是躲不开、绕不过、拖不得的,而且涉及到客户切身利益,所以不但要能干,还要用心干,当作自家事,这样才对得起自己良心。”该中心工作人员常这么说,要能担当,敢担当。
据了解,该中心自成立至今,已累计完成土地出让30亿。
记者采访时了解到,因为该中心业务成绩出色,已有不少省属、民营企业主动找上门,要求中心帮忙进行土地熟化相关工作
未来目标明确,以“市场化”思维寻求突破
自从控股公司确定走集团化发展道路,明确“五化”发展目标以来,该中心适时转变工作思路,立足市场需求,着眼未来发展,实现从为政府服务向为市场服务的角色转换。用董事长盛俊泰的话说,要变被动为主动,寻求新的业务增长点,拓展工作范围,为济南市的经济发展贡献更大的上升动力。
据了解,近期市委市政府联合出台的推进市属国有困难企业帮扶救助和改革发展工作实施意见中,再次给予控股公司土地收益先期支取和土地收益专项使用等新的优惠政策。
“这一系列政策的出台,为中心加速土地变现,服务客户插上了一对翅膀。”该中心人员无不兴奋地表示,在将来的市场化运作当中,我们必然可以为来自五湖四海的朋友提供更多更好的帮助与服务。让地里长出黄金,这就是他们的自信与承诺。
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