发展战略研讨会

按照公司领导干部读书会暨发展战略研讨会会议日程安排，11月16日下午和17日上午，全体与会人员先后举行了两场集团化发展战略专题研讨交流会议。公司领导班子成员、监管企业负责人和公司机关部门负责人先后进行了发言交流。

公司党委书记、董事长盛俊泰在交流会前做了动员讲话。他强调，战略是方向，是思路，是目标，没有思路就没有出路，没有出路就没有活路，公司集团化发展的思路来源于全体与会人员的智慧。因此要把本次研讨会开成一个以务实为主、务虚为辅、虚实结合的会议。他希望大家充分认识公司当前所面临的形势、目标和任务，认真分析系统各企业存在的优势与劣势，紧密围绕“A+4”集团化发展战略和母子公司管理架构建立及运行进行研讨，发挥集体智慧的力量，集思广益，就控股公司下一步应该怎么发展，朝哪个方向发展，把每个与会人员的智慧都完全表达出来，最终形成成熟的公司发展战略。

之后，与会人员进行了发言讨论和互动交流。在讨论发言中，大家结合各自的工作实际，畅所欲言，围绕集团化发展战略主题，献计献策。尤其是来自监管企业的负责人，对本次研讨会的召开给予全力配合和大力支持，在发言中通过对各自企业实际情况的介绍，深刻剖析了各自的优势与不足，认真总结企业管理工作中的经验和教训，结合集团化发展总目标进行深度分析和探讨，现场气氛十分活跃。

通过发言交流，大家对公司集团化发展分别从企业架构重组、母子公司职责定位、制度建设、人力资源管理、集团化财务管理模式、企业文化体系整合等方面提出了诸多建设性的意见和建议。

图片说明：研讨会会场（一）

图片说明：研讨会会场（二）

图片说明：公司副总经理刘炳立作交流发言

图片说明：公司副总经理李勃作交流发言

图片说明：公司副总经理王伟作交流发言

图片说明：公司总经理助理冷建作交流发言

图片说明：济南新业商厦总经理姜福新作交流发言